Kamis, 29 Oktober 2015

TUGAS ONLINE 2 MANAJEN LOGISTIK DAN FARMASI RS



TUGAS ONLINE 2 MANAJEN LOGISTIK DAN FARMASI RS
                                  Nama : Ristiyana
                                                                          Nim : 201431368

Upaya kesehatan adalah setiap kegiatan untuk memelihara dan meningkatkan kesehatan dan tempat yang digunakan untuk menyelenggarakannya disebut sarana kesehatan. Sarana kesehatan berfungsi untuk melakukan upaya kesehatan dasar atau upaya kesehatan rujukan dan/atau upaya kesehatan penunjang. Selain itu, sarana kesehatan dapat juga dipergunakan untuk kepentingan pendidikan dan pelatihan serta penelitian, pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang kesehatan. Dari uraian di atas, sarana kesehatan meliputi balai pengobatan, pusat kesehatan masyarakat (Puskesmas), Rumah Sakit Umum, Rumah Sakit khusus, praktek dokter, praktek dokter gigi, praktek dokter spesialis, praktek dokter gigi spesialis, praktek bidan, toko obat, apotek, Instalasi Farmasi Rumah Sakit (IFRS), Pedagang Besar Farmasi (PBF), pabrik obat dan bahan obat, laboratorium kesehatan, dan sarana kesehatan lainnya. Dalam penyelenggaraan upaya kesehatan diperlukan perbekalan kesehatan yang meliputi sediaan farmasi, alat kesehatan, dan perbekalan kesehatan lainnya, sedangkan sediaan farmasi meliputi obat, bahan obat, obat tradisional, dan kosmetik.

Dalam beberapa sarana kesehatan itu, seperti Rumah Sakit, pabrik buatan, pengendalian mutu sediaan farmasi, pengamanan pengadaan, penyimpanan dan distribusi obat, pengelolaan obat, pelayanan obat atas resep dokter, pelayanan informasi obat serta pengembangan obat, bahan obat, dan obat tradisional.
Sistem Pengelolaan Obat merupakan suatu rangkaian kegiatan yang meliputi aspek seleksi dan perumusan kebutuhan, pengadaan, penyimpanan, pendistribusian dan penggunaan obat. Dari pengertian tersebut dapat disimpulkan bahwa masing-masing tahap pengelolaan obat merupakan suatu rangkaian yang terkait, dengan demikian dimensi pengelolaan obat akan dimulai dari perencanaan pengadaan yang merupakan dasar pada dimensi pengadaan obat di Rumah Sakit.
Tujuan dari pengadaan yaitu untuk memperoleh barang atau jasa yang dibutuhkan dalam jumlah yang cukup dengan kualitas harga yang dapat dipertanggung jawabkan, dalam waktu dan tempat tertentu secara efektif dan efisien, menurut tata cara dan ketentuan yang berlaku.

Sistem pengelolaan obat mempunyai empat fungsi dasar untuk mencapai tujuan yaitu:
a. Perumusan kebutuhan atau perencanaan (selection)
b. Pengadaan (Procure ment)
c. Distribusi (Distribution)
d. Penggunaan (Use)
Keempat fungsi tersebut didukung oleh sistem penunjang pengelolaan yang terdiri dari :
a. Organisasi (Organitation)
b. Pembiayaan dan kesinambungan (Financing and Sustainnability)
c. Pengelolaan informasi (Information Management)
d. Pengelolaan dan pengembangan sumber daya manusia (Human Resorces Management)

Instalasi farmasi merupakan satu-satunya unit yang bertugas merencanakan, mengadakan, mengelola, dan mendistribusikan obat untuk Rumah Sakit secara keseluruhan. Perencanaan pengadaan obat harus sesuai dengan formularium yang telah ditetapkan oleh Panitia Farmasi dan Terapi (PFT) dan Instalasi Farmasi Rumah Sakit (IFRS). Obat yang akan dibeli atau diadakan harus direncanakan secara rasional agar jenis dan jumlahnya sesuai sehingga merupakan produk atau bahan yang terbaik, meningkatkan penggunaan yang rasional dengan harga yang terjangkau atau ekonomis.
Adapun bebrapa masalah yang ditemukan dilapangan antara lain :
1.       Masih dominanya peranan pemilik rumah sakit dalam setiap proses pengadan obat pada istalasi dan pola pembelian yang tidak memikirkan keuntungan dan kerugian yang menciptakan masalah tersendiri. Adanya simbiosis mutualisme antara owner dengan pemasok yang digunakan untuk pembangunan RS.
2.       Masih adanya dokter yang enggan menggunakan obat yang sudah disediakan oleh pihak RS yang menyebabkan terjadinya pembelian obat diluar dikarenakan dokter telah memiliki perjanjian tersendiri pada distributor tertentu.
3.       Tidak ada anggaran untuk kegiatan di intalasi untuk melakukan pemesanan obat yang akan mengakibatkan kosongnya stok dan menghambat pelayanan
4.       Tidak ada prosedur / sop di instalasi farmasi dan kurangnya sosialsisasi terhadap sop yang ada, menyebabkan petugas kurang bertanggung jawab terhadap pekerjaanya
5.       Masih lemahnya sistem distribusi yang diterapkan di instalasi farmasi menyebakan kerugian karena sering terjadi obat ED dan stok kosong di ruangan.
6.       Beban kerja staf yang tegolong tinggi, ada bebarapa staf yang mengerjakan smua pekerjaan mulai dari perencanaan smpai dengan pendistribusianya.
7.       Kurangnya kegiatan yang mendorong untuk mengontrol pemakaian obat-obatan dan sulit untuk mengetahui jumlah pemakaian obat yang rasional.

Saran yang diberikan antara lain:
1.       Ada baiknya jika melakukan pemilihan obat dengan melibatkan dokter, perawat dan apoteker untuk mengetaui obat apa saja yang sering dibutuhkan sehingga pemesanan obat sesuai dengan pemakaianya.
2.       Setelah merevisi yang mengikutsertakan tenaga kesehatan yang terkait, pihak rs hendaknya memberikan reward dan punishmentsystem   untuk menertibkan pembelian obt dari luar dan dokter semangat untuk menggunakan atau meresepkan obat sesuai formularium yang telah ditentukan.
3.       Penetapan anggaran khusus untuk proses atau pemesanan  obatuntuk mencegah blokir dari PBF sehingga dana tersedia pada saat jatuh tempo pembayaranya.
4.       Gunakan metode sentralisasi atausistem unit dose untuk mengontrol penggunaaan obt-obatan untuk menjaga keakuratan pemberian dosismengurangi kemungkinan obat hilang/rusak maupun ED.
5.       Pembuatan sop pada tiap kegiatan akan mempermudah kerja intalasi terkait sehingga kesalahan dapat diminimalisirkan.

Senin, 26 Oktober 2015

TUGAS MAKE-UP PERTEMUAN KE 4



TUGAS MAKE-UP PERTEMUAN KE 4



Nama : RISTIYANA



Nim    : 201431368















 JURNAL UMUM KLINIK A
PADA BULAN FEBRUARI 2010
DATE Descriptions Post-Reff Debit Credit
01-02-10 Cash   120,000  
  Building   560,000  
                 Capital     680,000
         
  Medical Supplies   24,000  
                 Cash     14,000
                 Account Payable     10,000
         
  Medical Equipment   56,400  
                 Cash     56,400
         
02-02-10 Cash   15,600  
                 Medical Service Revenue     15,600
         
  Cash   2,400  
  Unearned Medical Service Revenue     2,400
         
03-02-10 Promotion Expense   1,600  
                 Cash     1,600
         
04-02-10 Cash   7,600  
  Unearned Medical Service Revenue   2,400  
                 Medical Service Revenue     10,000
         
05-02-10 Office Equipment   34,600  
                 Cash     12,000
                 Account Payable     22,600
         
  Official  Supplies   2,600  
                 Cash     2,600
         
06-02-10 Salaries Expense   4,700  
                 Cash     4,700
         
08-02-10 Cash   4,700  
    Medical Service Revenue     4,700
         
10-02-10 Cash   1,600  
  Account Receivables   800  
                Medical Service Revenue     2,400
         
11-02-10 Drawing/withdrawals   1,000  
                 Cash     1,000
         
  Transport Expense   600  
                 Cash     600
         
12-02-10 Cash   3,400  
    Medical Service Revenue     3,400
         
14-02-10 Promote Expense   860  
                 Cash     860
         
15-02-10 Salaries Expense   4,700  
                 Cash     4,700
         
17-02-10 Cash   4,000  
                 Unearned Medical Service Revenue     4,000
         
18-02-10 Ulitities Expense   1,200  
                 Cash     1,200
         
19-02-10 Cash   800  
                  Account Receivables (10/02/10)     800
         
20-02-10 Cash   1,300  
                 Medical Service Revenue     1,300
         
21-02-10 Account Payable (01/02/10)   5,000  
                 Cash     5,000
         
22-02-10 Salaries Expense   4,700  
                 Cash     4,700
         
24-02-10 Account Payable (01/02/10)   5,000  
                 Cash     5,000
         
25-02-10 Cash   1,200  
                 Medical Service Revenue     1,200
         
26-02-10 Account Payable (05/02/10)   2,300  
                 Cash     2,300
         
26-02-10 Account Payable (05/02/10)   22,600  
                 Cash     22,600
T  O  T  A  L   897,660 897,660










TRIAL BALANCE



AKUN NERACA SALDO

DEBIT CREDIT

Capital   680,000

Medical Service Revenue   40,900

Unearned Service Revenue   4,000

Cash 26,740  

Building 560,000  

Medical Supplies 24,000  

Official  Supplies 2,600  

Medical Equipment 91,000  

Account Payable    

Account Receivables 1,200  

Drawing/withdrawals 1,000  

Promotion Expense 2,460  

Salaries Expense 14,100  

Transport Expense 600  

Ulitities Expense 1,200  

TOTAL 724,900 724,900

TUGAS ONLINE 2 AKUTANSI KEUANGAN RS


Tugas Online 2 Akuntansi keuangan rs





Nama: Ristiyana






Nim : 201431368










Jurnal  "Apotik Sehat"



















NO DATE DESCRIPTION Post. Ref DEBIT CREDIT





1 Wednesday, July 01, 2009 Cash   40,000 340,000


Building   300,000  


    -Capital      


2 Friday, July 03, 2009 Office Equipment   12,000 12,000


    -Cash      


3 Saturday, July 04, 2009 Medical Inventory   80,000 80,000


    -Account Payable      


4 Sunday, July 05, 2009 Office Supplies   760 760


    -Cash      


5 Tuesday, July 07, 2009 Cash   2,500 2,500


      -Medical Revenue      


6 Wednesday, July 08, 2009 Advertensi Expense   80 80


      -Cash      


7 Thursday, July 09, 2009 Account Payable   20,000 20,000


      -Cash      


8 Friday, July 10, 2009 Cash   1,200 2,000


  Account Receivable   800  


      -Medical Revenue      


9 Tuesday, July 14, 2009 Cash   6,000 6,000


      -Medical Revenue      


10 Wednesday, July 15, 2009 Office Supplies   200 200


      -Cash      


11 Thursday, July 16, 2009 Untilities Expense   600 600


      -Cash      


12 Friday, July 17, 2009 Office Equipment   23,000 8,000


      -Cash     15,000


      -Account Payable      


13 Tuesday, July 21, 2009 Cash   11,500 11,500


      -Medical Revenue      


14 Saturday, July 25, 2009 With Drawls/Drawing   800 800


      -Cash      


15 Sunday, July 26, 2009 Advertensi Expense   1,000 1,000


      -Cash      


16 Wednesday, July 29, 2009 Account Payable   20,000 20,000


      -Cash      


17 Thursday, July 30, 2009 Account Payable   20,000 20,000


      -Cash      


18 Friday, July 31, 2009 Salaries Expense   3,000 3,000


      -Cash      


  With Drawls/Drawing   1,500 1,500


      -Cash       




















Posting "Apotik Sehat"









A.     Cash






NO DATE DESCRIPTION POST. REF DEBIT KREDIT SALDO
DEBIT KREDIT
1 Wednesday, July 01, 2009     40,000   40,000  
             
2 Friday, July 03, 2009       12,000 28,000  
             
3 Friday, July 03, 2009       760 27,240  
             
4 Tuesday, July 07, 2009     2,500   29,740  
             
5 Wednesday, July 08, 2009       80 29,660  
             
6 Thursday, July 09, 2009       20,000 9,660  
             
7 Friday, July 10, 2009     1,200   10,860  
             
8 Tuesday, July 14, 2009     6,000   16,860  
             
9 Wednesday, July 15, 2009       200 16,660  
             
10 Thursday, July 16, 2009       600 16,060  
             
11 Friday, July 17, 2009       8,000 8,060  
             
12 Tuesday, July 21, 2009     11,500   19,560  
             
13 Saturday, July 25, 2009       800 18,760  
             
14 Sunday, July 26, 2009       1,000 17,760  
             
15 Tuesday, July 28, 2009     20,000   37,760  
             
16 Wednesday, July 29, 2009       20,000 17,760  
             
17 Thursday, July 30, 2009       4,000 13,760  
             
18 Friday, July 31, 2009       3,000 10.760                 9.260            
        1,500    


















B.      Building






NO DATE DESCRIPTION POST. REF DEBIT KREDIT SALDO
1 Wednesday, July 01, 2009     300,000    DEBIT KREDIT
      300,000  




































C.      Capital






NO DATE DESCRIPTION POST REF DEBIT KREDIT SALDO  
DEBIT KREDIT  
1 Wednesday, July 01, 2009       340,000   340,000  



























D.     Supplies






NO DATE DESCRIPTION POST. REF DEBIT KREDIT SALDO
DEBIT KREDIT
1 Sunday, July 05, 2009     760   760  
2 Wednesday, July 15, 2009     200   960  













































E.      Equipment






NO DATE DESCRIPTION POST. REF DEBIT KREDIT SALDO
DEBIT KREDIT
1 Friday, July 03, 2009     12,000   12,000  
2 Friday, July 17, 2009     23,000   35,000  


















F.       Revenue






NO DATE DESCRIPTION POST. REF DEBIT KREDIT SALDO
 DEBIT KREDIT
1 ######################       2,500   2,500
2 Friday, July 10, 2009       2,000   4,500
3 Tuesday, July 14, 2009       6,000   10,500
4 Tuesday, July 21, 2009       11,500   22,000
5 Tuesday, July 28, 2009       20,000   42,000


















G.     Expense






NO DATE DESCRIPTION POST. REF DEBIT KREDIT SALDO
DEBIT KREDIT
1 Wednesday, July 08, 2009     80   80  
2 Thursday, July 16, 2009     600   680  
3 Sunday, July 26, 2009     1,000   1,680  
4 Friday, July 31, 2009     3,000   4,680  


















H.     Account Receivable






NO DATE DESCRIPTION POST. REF DEBIT KREDIT SALDO
DEBIT KREDIT
1 Friday, July 10, 2009     800   800  



























I.        Account Payable






NO DATE DESCRIPTION POST. REF DEBIT KREDIT SALDO  
DEBIT KREDIT
1 Saturday, July 04, 2009       80,000   80,000
2 Thursday, July 09, 2009     20,000     60,000
3 Friday, July 17, 2009       15,000   75,000
4 Wednesday, July 29, 2009     20,000     55,000
5 Thursday, July 30, 2009     4,000     51,000



























J.        With Drawls/Drawing






NO DATE DESCRIPTION POST. REF DEBIT KREDIT SALDO
DEBIT KREDIT
1 Saturday, July 25, 2009     800   800  
2 Friday, July 31, 2009     1,500   2,300  



























K.      Medical Inventory






NO DATE DESCRIPTION POST. REF DEBIT KREDIT SALDO
DEBIT KREDIT
1 Saturday, July 04, 2009     80,000   80,000  































































APOTIK “SEHAT”




TRIAL BALANCE





Friday, July 31, 2009






Account Title (perkiraan) SALDO





Debit Kredit





Cash                                        9,260  





Building                                   300,000  





Capital   340,000





Suplies                                            960  





Equipment                                      35,000  





Revenue   42,000





Expanse                                        4,680  





Account Payable   51,000





Account Receivable                                            800  





With Drawls/Drawing                                        2,300  





Inventory                                      80,000  





TOTAL                                   433,000 433,000